市場競爭中，良好的執(zhí)行力是提高企業(yè)競爭力的核心。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，它不僅消耗企業(yè)的人力、物力、財力，還影響企業(yè)良性發(fā)展。所以，提高執(zhí)行力是企業(yè)壯大發(fā)展的必由之路，要提高執(zhí)行力，必須轉(zhuǎn)變管理觀念，完善管理機(jī)制，讓員工有明確的奮斗目標(biāo)。

　　員工的力量是無窮的。首先要給予員工肯定，干好干壞絕不能一個樣。要給員工指明發(fā)展方向，明確奮斗目標(biāo)，為員工制訂提高執(zhí)行力的有效機(jī)制。按照管理、培訓(xùn)并重的原則，提高員工的工作積極性和主觀能動性，加快企業(yè)發(fā)展步伐。企業(yè)能否積聚人才，留住人才，首先要給員工營造良好的成長氛圍，并且要有愛才之情、求才之心、識才之眼、用才之能和容才之量。

　　行之有效的檢查考核機(jī)制，是評價員工價值的標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核機(jī)制要合情合理，公平公正。因為真正推動企業(yè)發(fā)展的不是某一位管理者，而是默默工作的員工。如果考核時走過場、憑感覺，很容易讓考核機(jī)制失味。